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2013Q2有新一加持，銷量竟比2013Q1還少!! HTC還有多少時間?

Jul 24th 2013, 20:44

2013Q2全球智慧型手機品牌市占排行已經出來，HTC由Q1的第13名升至Q2的第10名
但銷量還比Q1略減...
Q2比Q1還少的廠商有蘋果/LG/Nokia/HTC
新一是否定調叫好不叫座?
就算初期的缺料事件錯過了一定時間的銷售黃金期
但現在呢?
供料生產都穩定了
但銷售也起不來?
是!或許是高階產品都賣不太動，S4也是不如預期的受歡迎，i5就不用說了吧!?賣了那麼久還能有這樣銷量，也只有蘋果，非戰之罪
小勞勃道尼以及HTC的行銷能否再幫新一的產品週期衝最後一波?
(講到這裡誰還堅持期望HTC一年出一支旗艦?不要再傻了?安卓市場是不可能的!!醒醒!)
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畢竟新一真的是一款好產品
問題出在中低階產品?

HTC中低階成長動能太糟糕，原因有幾個
1.HTC在新興市場的品牌知名度很弱.大多仍是由該地的自有品牌,三星,nokia,黑莓,中國品牌把持...
對!不要懷疑!黑莓的中低階機在很多新興市場像印尼中東等還是有一定吸引力的!!但在歐美等成熟市場蠻慘的
因為HTC品牌創立之初就是要打高階市場，導致這幾年重點行銷與通路布局都在歐美等成熟國家，中國市場雖積極布局，但大家都看到了，效果並未如大家所預期
所以結論是新興市場對HTC蠻陌生的~
這點就是持續行銷與廣告，別無他法，要靠時間與口碑累積!

2.HTC在中低階手機的零組件採購成本可能會比其他中低階銷量高的廠商來得高，因為承上，你銷量低，採購的零組件量少，成本可能就比其他大廠高，加上"如果"中低階手機也是台灣製，成本更高。成本高，若與他廠一樣相同的利潤的前提下，價位就比其他廠高。
或是價錢與他廠一樣，但礙於成本要更低才能達到與它廠相同利潤，所用的規格相對較低。
這點要解決必須將中低階的成本再壓低，大量給HTC在上海的廠房製造，或者最後一步，外包...
但外包的效益絕對要大幅高過上海廠房閒置的成本...
再者就是放棄中階/低階產品利潤(還是現在已經沒利潤了?)，再壓低價格，但仍致力提供良好體驗，擴大銷售與競爭，當做是一種行銷，
中階/低階產品有了銷量與口碑，雖然沒有利潤，但有助於拓展中高階/高階產品銷售及品牌形象!

說了這麼多，不是一昧要打擊HTC，畢竟HTC仍然是獲利的!也養活豐富了台灣家庭跟產業!
第二季失望了，期待第三季的業績嚕~

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